Ben.Zhong Gorgeous

最近读了一本小册子《创业者神经》，原版为英文的，中文版也翻译的很不错。打一个包提供给需要的朋友。
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笔记&摘抄

第一章：创业者宣言
最重要的：过程才是最好的奖赏。我将学习、成长并尽情享受创业过程中的每一个时刻。
我是一个创业者。虽然没有太多的钱，但我拥有主动性、洞察力和勇气。

第二章：创业者比大企业少什么？
1. 渠道
2.有充沛的资金可供使用
3. 品牌资产
4. 客户关系
5. 能干的员工

第三章：创业者比大企业多什么？
1. 没有成功带来的包袱
2. 容易养活
3. 亲历亲为
4. 迅捷的研发
5. 新手的力量
6. 运营成本低
7. 灵活的时间

第四章：商业创意和商业模式
第五章：商业模式为本-1
第六章：商业模式为本-2
第七章：创业的两个陷阱

第八章：价值链
什么是价值链：一件产品最终到达消费者手中之前所经历的一系列的增值过程。
定义客户群；产品价值分析；销售渠道；单件销售成本：销售成本/数量=利润。

第九章：别在刮胡子的时候创业
业务模式确定和真确，至关重要。选择一个适合自力更生的行业创业。
一个创业成功者的背后一定有数百名没有听说过的天赋过人、辛勤工作并富有远见的人。

第十章：聪明的创业之路
有商业无模式？决心、专注和输得起

第十一章：行动重于策划
人们惧怕定论，因为害怕定论有错。人们害怕买错车，害怕做出错误决定，甚至害怕穿错鞋。
最终你发现最容易做到的事，是放弃。没有任何一个创业者可以未卜先知，你可能会犯错，但是请你习惯它。等待好时机或好创意或好的投资背景、等待一个十拿九稳的项目和一些保证可以成功的生意。“犯错也OK”

第十二章：财务规划
持续，实事求是的财务规划。提早的财务规划，有助于避免，先入财务危机，能让你把精力更多的放在业务上。计算预定的固定支出明细表格；明细收益，区别对待已确定收益和可能收益。收益预测不能盲目和乐观，需要现实和悲观为出发点。

第十三章：销售为王

第十四章：借别人的钱办自己的事
提前从客户那里收钱，押后向供货商支付费用。同你的客户和供货商协商是一件很有意义的事。

第十五章：与赢家联手
同公司发展最重要四类人：客户、雇员、供应商、人脉。

第十六章：合伙人
投入最重要的资源–时间。
需要考虑的五个原则：
1. 成功的计划：做计划并且利益和风险同担。
2. 主意不值钱：主意不会生出钱来，赚钱需要汗水、努力和良好的执行。集体讨论很好，但是请明确任何人从中获得的都是建立在公司投入的基础上，落字为据–协议。永远不要因为对方有一个好的主意而把蛋糕切一块给他。在你周围免费的好主意很多。唯一的例外：这个人对他的主意拥有专利或者主意能够极大提升你公司的价值。
3. 给双方留下退路：没什么事情是永恒，特别是商业合作关系。确保有明确的合作协议，当任何一方离开公司时，生意不会受到影响。通常做法签订“shotgun协议”。
4. 按劳分配   5. 永远不要混淆权利和利润：五五分最大的问题是没有人负责，总要有一个老板。要将公司的控制权和利润分配加以区别，保证有一个决策人。

第十七章：打广告
广告营销四个法则：
1. 广告上有规则地花钱：给整个广告项目做预算，搞明白你的竞争对手在广告上花了多少钱。然后，收入中划定一个合适的百分比投入广告。
2. 坚持就是胜利：到达率和推广频率。
3. 简洁：直白的机会，说到底就是简明的说清楚为什么客户要付给你钱。
4. 测试和评估

第十八章：为河马清理牙齿的小鸟

大大小小的公司热切的寻觅着那些能将它们正在浪费的资产变成现金的创业者。

一个创业团队能开始运作的基础和必须思考的问题

 1. 一个明确的适当程度细分的市场（什么样的细分程度才是“适当的？”，饼有多大？几成熟？）

 2. 进入该市场的必要技术和商务基础（分别能建立起多高的壁垒，能维持多久？）；可行性分析；

 3. 已论证或预期可成立的盈利模式，初期投入，资产负债和损益计划，现金流计划，明确的短期和中期发展目标（实际的、具体的，能指导策略的制定，但不必忌讳灵活的调整）；

 4. 有领导力、分工明确、各司其职、各取所长、团结一致、相互信任、富有激情的团队（快乐共事的团队才是有战斗力的，有学习热情和方法的团队才是能成长的，向打工仔心态说再见）；

 5. 建立营销策略和模式，脚踏实地，寻找到最佳的突破口，集中力量快速进入，建立业务优势和壁垒；

 6. 理解市场，理解行业，寻找合作伙伴，建立共赢关系；

 7. 直面竞争，没有竞争的生意是不存在的，沉稳冷静地竞争分析，SWOT，灵活的竞争策略，正面进攻/侧面进攻/正面防守/迂回保护？

 8. 风险评估和风险控制，T在哪里？如何规避？

从同事的Blog里面看来的，估计是他的原创。受教and学习了

很长时间没有看美剧了。
前时间同事推荐了一部CBS的《The Big Bang Theory》的，一般翻译为“生活大爆炸理论”和“生活天才理论传”。
不看不知道，一看简直是一发不可收拾。很长时间没看过这样的美剧了，简直是爆笑。
布景类似于Friends；男主角不帅，女主角不靓；主角4男 + 1女，准确的说是“4个科学怪叔叔”和“1个无知美女”的故事。

这样泡泡剧，注定是一部小众TV Show。 4个科学怪叔叔，其实就是我们生活的点点滴滴的夸张表现。贴别适合所谓学“理工科”出生的，从事“技术”相关的工作的boys + girls看看。如果你是一个上面提到的boy or girl，正好又在勾兑一位“背景”不经相同boy or girl建议你带着他or她一起看看这部美剧。

你会发现这部美剧中的故事，其实就是你自己的化身。

CBS LINK
http://www.cbs.com/primetime/big_bang_theory

最近抽空过一遍C# 3.x的一些新特性，这里写一个简要记录。（每个feature一句话）

C# 3.x new features list：

1. Anonymous Type 匿名类型
     用一个var来“装”一个未知类型且具有数据结构的对象。

2. Extension Method 扩展方法
      不修改Type（或者说class）为前提下，对一个class的实例化对象提供扩展能力。

3. Lambda Expression λ表达式
      引入了λ表达式语法，委托（delegate）+ 匿名委托方法（anonymous method delegate）
      更高级语法能力实现。

4. Automatically Implemented Property 自动隐式属性
      没什么说的，一句C#就能看懂。   
      public int X { get; set; }

5. Object Initializer 对象初始化器
      仿佛记得此能力来源于pure C++语法。初始化对象时非常方便，也一句C#解释清楚。
       Vector v = new Vector { X = 1, Y = 2 }

6. Collection Initializer 集合初始化器
      解释见上第5点，基本一致。初始化对象类型差异。
      IList<string> list = new List<string> {“X”,”Y”,”Z”}

总结：
以上6个特性都是C#语法层面（语法糖），是在C# Compiler编译到IL过程中，compiler为我们“暗箱”操作完成。
不涉及到Framework修改。以上新特性对于提高coding效率非常有帮助，语法糖的最大用作就是使的make developers so happy.

PS.   下一步WCF深入学习之旅

来一个有些迟的2010年，精度books列表和重要事情列表。

reading list 2010：

1. 如何阅读一本书
   How to read a book
2. 世界是平的
   The world is flat
3. 项目管理知识体系指南
   PMBOK
4. 项目管理之美
   The art of project management
5. 人件
   Peopleware
6. 人月神话
   The mythical man-month
7. WFC编程（第二版）
   Programming WCF Services, 2nd

重要事件：

1. 6月把PMP考试通过。
2. 重新学习一下PHP。
3. 学习一门新语言ruby。

终于把WP调整的差不多了，算是安了一个窝。
以前也买过域名和空间，一直没有搞好。这次又重新申请了域名，买了空间。

各位看官觉得那里不方便和好看，记得comment给我哦。

Thx

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